5月21日(ri)，保阜公司在保定(ding)(ding)西收(shou)費站召開了關于開展“堅定(ding)(ding)信心(xin)、化危為機、全力增收(shou)、確保暢通(tong)”專項活動動員會暨上(shang)半年(nian)收(shou)費工作調(diao)度會。保阜公司副總經理欒運來、收(shou)費運營部(bu)、稽查(cha)大隊、監控中心(xin)、各單位主要負責人(ren)、活動專班相關人(ren)員參(can)加了會議。
此次活動由黨委書(shu)記、總經(jing)理于連春(chun)擔任領導小組(zu)(zu)(zu)組(zu)(zu)(zu)長，領導小組(zu)(zu)(zu)下設辦公(gong)室及綜合組(zu)(zu)(zu)、站口保(bao)暢組(zu)(zu)(zu)、作風紀(ji)律(lv)組(zu)(zu)(zu)、營銷(xiao)增收組(zu)(zu)(zu)四個工作小組(zu)(zu)(zu)，此次活動主要目的是(shi)認清形勢，提前著手，積極應對當前各類不利因素，堅定信(xin)心，化危機為機遇(yu)，變(bian)被動(dong)為主動(dong)，全力增收(shou)，確(que)保暢通(tong)，以(yi)活動為主線，全(quan)力完成(cheng)收費任務(wu)。
會上，欒運來副總經理對各工作小組、單位工作職責及目標進行了明確，并作出了具體要求：一是(shi)要認(ren)清形(xing)勢，傳導(dao)壓力，全(quan)員發(fa)動，責任到(dao)(dao)人，杜絕上(shang)熱中溫下冷的(de)問題發(fa)生；二是(shi)要力求實(shi)效，不搞虛(xu)頭巴(ba)腦，工作(zuo)(zuo)方(fang)案要按四(si)明確(que)的(de)要求，具(ju)有可操作(zuo)(zuo)性，助力管(guan)理水平提(ti)升，達(da)到(dao)(dao)通(tong)行費增(zeng)收目(mu)標(biao)；三是(shi)要提(ti)高站位，相互(hu)協作(zuo)(zuo)，換位思(si)考，形(xing)成工作(zuo)(zuo)合力，心往(wang)(wang)一處想(xiang)，智往(wang)(wang)一處謀，勁往(wang)(wang)一處使，確(que)保達(da)到(dao)(dao)“促增(zeng)收、保暢通(tong)”的(de)活動目(mu)標(biao)。
