11月15日上(shang)午，保(bao)阜公司在保(bao)定西收(shou)費(fei)站召開“主動出擊 精準營(ying)銷 大(da)干80天”重點專項工(gong)作調度會(hui)，傳(chuan)達落實集團公司督導調研精神，安排(pai)部署當前(qian)重點工(gong)作，各(ge)收(shou)費(fei)單位(wei)主要負(fu)責(ze)同志參加了會(hui)議，副總經理欒運來出席會(hui)議并(bing)講話。
會議(yi)指(zhi)出，各單位(wei)當(dang)前(qian)保(bao)任務、促征收(shou)(shou)工作在注重精準營銷的(de)同時，還要(yao)(yao)緊(jin)密圍繞惡劣天氣道路(lu)管(guan)(guan)(guan)(guan)控和堵漏增(zeng)收(shou)(shou)這兩個方面強化(hua)(hua)管(guan)(guan)(guan)(guan)理、深入挖潛(qian)，并以活動為契機(ji)，對(dui)標對(dui)表找差(cha)距、補(bu)短(duan)板，完善(shan)制度建設，強化(hua)(hua)管(guan)(guan)(guan)(guan)理流程(cheng)(cheng)。各單位(wei)主要(yao)(yao)負(fu)責(ze)(ze)人要(yao)(yao)切實提高業務水平，狠抓規(gui)范管(guan)(guan)(guan)(guan)理，強化(hua)(hua)責(ze)(ze)任擔當(dang)。惡劣天氣道路(lu)管(guan)(guan)(guan)(guan)控工作著力構建起事(shi)(shi)前(qian)有預警研判(pan)、事(shi)(shi)中有控制調度、事(shi)(shi)后有分析總(zong)結(jie)的(de)全流程(cheng)(cheng)體(ti)系；堵漏增(zeng)收(shou)(shou)工作要(yao)(yao)進一步創新稽(ji)(ji)查(cha)手(shou)段，提升(sheng)稽(ji)(ji)查(cha)水平，落實全員稽(ji)(ji)查(cha)，對(dui)換卡(ka)車(che)、闖口車(che)、ETC逃費車、假綠(lv)通、沖跳(tiao)泵(beng)、大(da)改小(xiao)等(deng)車輛要(yao)進一步加大(da)治逃、追逃力度，確保應收盡收，顆粒歸倉(cang)。
會議同時強調(diao)，內部有效協調(diao)合作是凝神聚力促增收(shou)關鍵所在(zai)，部門(men)、單位間(jian)要對當前(qian)重點任務目(mu)標齊(qi)抓共管(guan)，嚴防(fang)工作(zuo)對接不暢、職責(ze)分工不明、信息傳(chuan)遞脫節、溝通效率低下等問題發生(sheng)，要(yao)緊密溝通配合，心(xin)往(wang)(wang)一處想，智往(wang)(wang)一處謀，勁往(wang)(wang)一處使，高效推進各項重點工作(zuo)做細落實(shi)。