2025年8月14日，保阜公司黨委書(shu)記(ji)、總經理王偉，紀委書(shu)記(ji)王秋(qiu)彥(yan)，機電運維中(zhong)心主任史新杰、趙澤星一行深入(ru)赤松茸種植基地開展沉浸式調(diao)研督(du)導。路衍專班負責人-曲陽收(shou)費站站長(chang)劉衛鵬現(xian)場牽頭組織培植土上架作業(ye)，全體參(can)建人員頭頂(ding)烈(lie)日、腳踏熱浪，全力沖刺節點目(mu)標。王偉總經理代表公司向一線干(gan)部職工致(zhi)以親切慰問，對大家的辛勤付出(chu)和昂揚斗志給予高度肯(ken)定(ding)。
隨后，在阜平東收費站會議(yi)室召(zhao)開了赤松茸種(zhong)植(zhi)工(gong)作推進會，會議(yi)堅持問題導(dao)向、目標(biao)導(dao)向、結果導(dao)向相統一(yi)的原則(ze)，由王(wang)偉總經理主持，王(wang)秋(qiu)彥(yan)書記、史(shi)新杰主任、趙澤星及所（直）屬(shu)各單(dan)位負(fu)責人參會。
會上(shang)，劉(liu)衛鵬站長(chang)圍(wei)繞當(dang)前種植(zhi)工(gong)(gong)作中遇到(dao)(dao)的工(gong)(gong)期緊張、人員不足等(deng)突出(chu)矛盾(dun)進行(xing)系統梳理，并(bing)對各單位進行(xing)精準(zhun)分工(gong)(gong)、細化任(ren)(ren)務。王秋彥書記(ji)強調，赤松茸種植(zhi)項目是公司確(que)定的“揭榜掛(gua)帥”項目，在(zai)整個(ge)集團范圍(wei)內(nei)具有“獨一份”的示范引領(ling)作用。各單位主要負責(ze)同志(zhi)要充分發揮“頭雁效應”，主動提高政治站位，做到(dao)(dao)團隊協(xie)作，嚴格按照標(biao)準(zhun)化流程作業，實行(xing)“認領(ling)包桿、責(ze)任(ren)(ren)到(dao)(dao)戶”。
王偉總(zong)經(jing)理在(zai)總(zong)結講話中指出，發展(zhan)(zhan)路(lu)衍經(jing)濟是貫徹新發展(zhan)(zhan)理念、構建新發展(zhan)(zhan)格局(ju)、推動(dong)高質量(liang)發展(zhan)(zhan)的戰(zhan)略之舉，各單位要(yao)牢固(gu)樹立(li)“一盤棋(qi)”思(si)想，強化系統觀念、協同(tong)(tong)觀念，堅持目(mu)標同(tong)(tong)向(xiang)、行動(dong)同(tong)(tong)步、執行同(tong)(tong)力，以“逢山開(kai)路(lu)、遇水架橋(qiao)”的攻堅姿(zi)態(tai)，全力破解瓶(ping)頸制約，確保項目(mu)在(zai)中秋銷售“黃金(jin)期”前(qian)全面達產(chan)達效，以實(shi)績實(shi)效向(xiang)集團公司交出一份(fen)優異答卷，貢獻保阜力量(liang)。