為深入貫徹公司“制度完善年，宣貫年，落實年”活動實施方案要求，進一步優化公司管理體系，提升綜合管理效能，保阜公司人力資源部于3月28日組織部門成員對本部室制度進行了全面梳理與深入討論。
本次制度梳理工作是公司“制度完善年”活動的關鍵環節。人力資源部高度重視此次任務，精心組織安排，確保按時高質量完成。在梳理過程中，人力資源部成員分工明確，對涉及員工異動、考勤管理、員工培訓、績效考核、薪酬福利等多方面的制度文件進行了逐一審查。大家對照公司日益發展的需求，仔細分析現有制度條款，查找可能存在的漏洞與不足。針對發現的問題，部門成員展開了熱烈討論。
通過此次全面梳理和深入討論，人力資源部初步形成了制度征求意見稿和應知應會意見表。在應知應會意見表中，按照“掌握、熟悉、了解”三個層次，對不同崗位員工所需知曉的制度內容進行了明確劃分，便于后續宣貫階段員工有針對性地學習。
接下來，人力資源部將根據活動方案安排，將征求意見稿提交工作專班匯總，并積極參與后續的征求意見、修改完善等環節，確保公司人力資源管理制度更加科學合理、全面覆蓋、務實管用，為公司高質量發展提供堅實的制度保障。同時，部門也將以此次活動為契機，持續加強自身建設，提升工作效率和服務水平，助力公司在新征程中開創高質量發展新局面。