3月4日，順平南收費站舉行了月度工作會議暨“制度宣貫落實”專題討論會，對重點工作進行了再部署。本次會議由值班站長谷建主持，領導班子及各班組長、業務骨干參會。
會議伊始，谷建向與會人員傳達了公司2025年收費工作部署會議精神。隨后，各班組室分別就2月份工作開展情況和取得的成效作了詳盡匯報。領導班子對各項工作進行了逐一點評和總結。緊接著，圍繞“制度宣貫落實”進行了深入討論，并針對如何提升職工執行力進行了討論和部署。
會議對下一步工作提出了明確要求。一是端正態度，強化落實的執行力。所謂“一分部署，九分落實”，制度宣貫的關鍵在于執行。在日常工作中，各班組長必須行動迅速、工作高效，確保自身具備強大的行動力，并起到良好示范作用，確保任務能夠按時完成。重點提升文明服務水平，持續深化紀律作風整頓活動。根據公司下發的收費站考核明細表，做足內功，細化內業資料。值班站長要通過視頻巡查與日常巡查相結合形式，不定時突擊檢查職工在文明服務、肢體語言、亭門關閉、記錄填寫等方面的工作情況，對發現的違規違紀行為必須嚴格處理。務必規范業務管理流程，針對綠通車輛查驗照片質量提出整改要求，明確票證人員需嚴格執行每日信息匯總核報制度，確保數據準確性和可溯性。同時提出深化引流增收舉措，要求通過強化路況指引、優化窗口服務等方式提升通行效率，助力車流量穩步增長。二是全體職工務必履職盡責，做好本職工作。要突出工作重點，在主要職責和業務上下功夫，通過開展“每日答題卡·積分大比拼”等業務及制度宣傳活動，堅定信心、鼓足干勁，全力以赴實現任務目標；機電員需做好設備的日常檢查和維護工作，時刻關注設備的運行狀況，全力以赴確保交通暢通無阻。
